Vegen videre. En kartlegging av konkurranseforholdene i Statens vegvesen
- Forfatter
- Bakli, Oddbjørg, Ibenholt, Tone, Sund, Haagen
- Årstall
- 1999
- Utgiver
- Oslo, Statskonsult, Rapport 1999:14
- Publikasjonstype:
- Rapport
- Antall sider:
- 51
- Publiseringsspråk:
- Norsk
- Land publikasjonen kommer fra:
- Norge
- NSD-referanse:
- 2607
- Disse opplysningene er sist endret:
- 5/9 2007
Spesifikke virksomheter publikasjonen omhandler
Publikasjonens datagrunnlag
- Primærdata
- Sekundærdata
- Kvalitativ
- Intervju
- Dokumentstudie
Land som er gjenstand for studien
- Finland
- Norge
- Sverige
Verkemiddel i den konstituerande styringa
- 1.1 Organisering generelt
- 1.2 Endring i tilknytningsform
- 1.3 Privatisering/markedsretting
- 1.4 Finansiering
Studieoppdrag
- Utgreiing
Studietype
- Effektstudie/implikasjoner/resultater
- Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Type effekt
- Kostnadseffektivitet
- Strukturelle og styringsmessige effektar
Sektor (cofog)
- Finansielle og fiskale formål K
- Veitransport K
Sammendrag
Statskonsult konkluderer med at Statens vegvesen er stilt overfor en grunnleggende målkonflikt. Gitt fast bemanningsnivå og avtakende bevilgninger, skal Statens vegvesen utsette en større del av produksjonsvirksomheten for konkurranse. Statskonsult mener at Statens vegvesen står overfor store omstillinger som blant annet vil innebære en nedbemanning. Statskonsult anbefaler myndighetene å velge mellom en prioritering av strategiske mål og en prioritering av konkurransedyktighet. En prioritering a strategiske mål kan gjøres innenfor dagens organisasjonsmodell, mens en prioritering av konkurransehensyn vil kreve at offentlig vegproduksjon får tilnærmet like rammebetingelser som de private aktørene.