Gå til innhold

Styring og lederskapsstrategier i offentlig forvaltning

Forfatter
Lund, Kristin
Årstall
2012
Utgiver
Oslo: Institutt for statsvitenskap. Universitetet i Oslo. Masteroppgave.
Publikasjonstype:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Publiseringsspråk:
Norsk
Land publikasjonen kommer fra:
Norge
NSD-referanse:
2996
Disse opplysningene er sist endret:
22/1 2013

Spesifikke virksomheter publikasjonen omhandler
Horisontal dimensjon
  • Direktorater (ordinært forvaltningsorgan)

Sammendrag
I denne studien har jeg satt søkelyset på gapet mellom teori og praksis ved bruk av Performance Management-systemer, ved å studere MRS slik det har blitt implementert og tatt form i utlendingsforvaltningen i Norge. Jeg undersøkt hvilke utfordringer en stadig står ovenfor ved implementering av MRS i utlendingsdirektoratet, og hvordan styringssystemet kan nyttiggjøres i størst mulig grad i møte med de utfordringene direktoratet står ovenfor i den praktiske implementeringen. Ved å sette en pekepinn på hvordan MRS blir tatt i bruk i direktoratet har jeg vurdert på hvilke områder styringsverktøyet fungerer hensiktsmessig, men også på hvilke områder det er rom for forbedring i den videre implementeringen av styringsmodellen.

Hei! Vi vil gjerne vite til hvilket formål du bruker nettsiden: