Forfatter

Solberg, Bjørn Håkon

Årstall

2017

Utgiver

Tromsø, Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging, UiT, 2017

Publikasjonstype:

Hovud-/magister-/masteroppgåve

Fulltekst:

https://munin.uit.no/bitstream/handle/10037/11246/thesis.pdf

Omtale:

http://hdl.handle.net/10037/11246

Antall sider:

43

Publiseringsspråk:

Norsk

Land publikasjonen kommer fra:

Norge

NSD-referanse:

3286

Disse opplysningene er sist endret:

2/11 2017

Sammendrag
Denne oppgaven omhandler statlige virksomheters samfunnsansvar knyttet til miljø- og klimautfordringer. Ved å se på en offentlig utdanningsinstitusjon –NTNU- i tidsperioden 2005-2010 og deres adoptering, implementering og bruk av konseptet miljøledelse forsøker jeg å få et innblikk i hva som påvirker valg og tiltak som gjøres når det kommer til miljø- og klimautfordringer ved statlige virksomheter. Det offentlige har et selvpålagt særlig ansvar for å gå foran og være tilrettelegger og rolleskaper når det kommer til miljøtiltak og fremstå som en miljø- og klimabevisst sektor. Er det slikt i praksis eller er det bare en god tanke som er vanskelig å omsette i handling? Dette blir belyst gjennom innsamlede data og teoretiske modeller, med forventninger om utfall knyttet til disse. Funnene tyder på at det i starten er fokus og fremdrift med innføring av miljøledelse – men at det etter hvert blir et område som får lite oppmerksomhet og med det reduserte muligheter til å påvirke miljø- og klimautfordringer i riktig retning.