Forfatter

Fismen, Anne; Tempel, Åshild

Årstall

2016

Utgiver

UiT Norges arktiske universitet

Publikasjonstype:

Hovud-/magister-/masteroppgåve

Fulltekst:

https://munin.uit.no/bitstream/handle/10037/9383/thesis.pdf

Omtale:

https://hdl.handle.net/10037/9383

Antall sider:

82

Publiseringsspråk:

Norsk

Land publikasjonen kommer fra:

Norge

NSD-referanse:

3477

Disse opplysningene er sist endret:

24/3 2020

Sammendrag
Vi er interessert i fenomenet som vi her kaller jaget etter effektivisering av offentlig sektor og de verktøy som tas i bruk for å oppfylle samfunnets og politikernes krav om bedre effektivitet og mindre byråkrati. Vi vil spesielt fokusere på organisasjonsideen – eller oppskriften - Lean, som de siste tiårene har blitt et populært og utbredt fenomen, også i offentlig sektor, med ideen om at tjenesteproduksjonen kan effektiviseres gjennom forbedring av produksjonsprosessene. I hvilken grad kan endring ved bruk av slike oppskrifter bidra til å nå målet om avbyråkratisering og effektivisering i offentlig sektor? Vi ønsker spesielt å se på implementering av konseptet i profesjonelle byråkrati som universitets- og høyskolesektoren defineres å være, og har valgt å fokusere på forbedringsarbeidet ved Det helsevitenskapelige fakultet, UiT Norges arktiske universitet.