Transformasjons- og transaksjonsledelse i organisatorisk endring Ledelsesstil og endringsprosesser- en casestudie ved en avdeling på Universitetssykehuset Nord-Norge
- Forfatter
- Aune, Janne
- Årstall
- 2024
- Utgiver
- UiT Norges arktiske universitet
- Publikasjonstype:
- Hovud-/magister-/masteroppgåve
- Antall sider:
- 60
- Publiseringsspråk:
- Norsk
- Land publikasjonen kommer fra:
- Norge
- NSD-referanse:
- 4967
- Disse opplysningene er sist endret:
- 5/7 2024
Spesifikke virksomheter publikasjonen omhandler
Sammendrag
Denne masteroppgaven undersøker hvordan ulike ledelsestyper, da spesielt transformasjonsledelse og transaksjonsledelse, påvirker ansattes opplevelse av og villighet til å engasjere seg i endringsprosesser innenfor en organisatorisk kontekst. Gjennom en kombinasjon av teoretisk studie og empirisk forskning, utforsker denne oppgaven om visse ledelsesstiler kan motivere og inspirere ansatte til å delta i og støtte endringsinitiativer. Oppgaven ser på hvordan ulike ledelsesstiler påvirker villigheten til endring for å kunne forbedre og utvikle organisatoriske praksiser, samt for å oppnå mer effektive og vellykkede endringsprosesser.