Gå til innhold

Vi gir mennesker muligheter - også internt?: har omorganiseringen av NAV Levanger bidratt til at kontoret bedre vil kunne løse sine oppgaver slik at målene i Nav-reformen kan nås? dette sett i sammenheng med en overgang fra generalistkompetanse til spesiallistkompetanse

Forfatter
Johannsson, Lennart
Årstall
2010
Utgiver
Høgskolen i Sør-Trøndelag, Høgskolen i Nord-Trøndelag og Copenhagen Business School
Publikasjonstype:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Antall sider:
101
Publiseringsspråk:
Norsk
Land publikasjonen kommer fra:
Norge
NSD-referanse:
5336
Disse opplysningene er sist endret:
31/7 2024

Spesifikke virksomheter publikasjonen omhandler

Sammendrag
Jeg har i denne masteravhandlingen sett nærmere på lokal gjennomføring av Navreformen.
Reformen er en av de største i Norge og er en sammenslåing av to tidligere statsetater –Trygdeetaten og Aetat – i et partnerskap med kommunene.
Det er viktig at gjennomføringen på et lokalt plan gjennomføres effektivt slik at velferdspolitikken kan gjennomføres i praksis.
I denne avhandlingen vurderes om en omorganiseringsprosess av et lokalt Nav- kontor bidrar til en bedre iverksetting av reformen.
Gjennom en kvalitativ studie har jeg funnet at en god lokal prosess har bidratt til dette.

Hei! Vi vil gjerne vite til hvilket formål du bruker nettsiden: