Å bygge et varig samarbeid – underveisevaluering av NTAES
- Forfatter
- Marte Lund Saga, Dag Solumsmoen, Eivor Bremer Nebben og Siri Bjørtuft Ellingsen
- Årstall
- 2021
- Utgiver
- DFØ
- Publikasjonstype:
- Rapport
- Kommentar:
- DFØ-rapport 2021:5
NTAES er et samarbeid mellom politiet, Skatteetaten, Økokrim, Tolldirektoratet, NAV og Arbeidstilsynet for å kunne utnytte den samlede analyse- og etterretningsinformasjon som disse etatene besitter. - Antall sider:
- 75
- Publiseringsspråk:
- Norsk
- Land publikasjonen kommer fra:
- Norge
- NSD-referanse:
- 5767
- Disse opplysningene er sist endret:
- 16/8 2024
- Skatteetaten
- ØKOKRIM, Den sentrale enhet for etterforskning og påtale av økonomisk kriminalitet og miljøkriminalitet.
- Politi- og lensmannsdistrikter
- Politi- og lensmannsetaten
- Politidirektoratet
- Tolletaten
- Tolletaten
- Arbeids- og velferdsetaten
- Arbeids- og velferdsdirektoratet
- Arbeidstilsynet
- Direktoratet for arbeidstilsynet
- Avdelinger
Sammendrag
DFØ har evaluert Nasjonalt tverretatlig analyse- og etterretningssenter (NTAES) på oppdrag for Skatteetaten og Politidirektoratet.
DFØ vurderer at senteret har et potensial til å bidra positivt i bekjempelsen av arbeidslivskriminalitet og økonomisk kriminalitet. NTAES er i en unik posisjon til å utvikle et kunnskapsgrunnlag for felles prioriteringer på strategisk nivå, men dette utnyttes ikke godt nok i dag. Det er behov for flere endringer dersom senteret skal gi merverdi til dette tverretatlige arbeidet.
NTAES er et samarbeid mellom politiet, Skatteetaten, Økokrim, Tolldirektoratet, NAV og Arbeidstilsynet for å kunne utnytte den samlede analyse- og etterretningsinformasjonen som disse etatene besitter, i arbeidet mot økonomisk kriminalitet og arbeidslivskriminalitet.
DFØ anbefaler:
- Det må foretas en klargjøring av formål og rolle.
- Det må utvikles en reell tverretatlig oppdragsdialog.
- Rapportene fra NTAES må gis en mer systematisk oppfølging både i den enkelte etat og tverretatlig.
- NTAES som konstruksjon må styrkes for at det tverretatlige perspektivet skal kunne ivaretas over tid.
Anbefalingene bygger på følgende funn:
- Det er utbredt støtte til ideen bak etableringen av NTAES.
- NTAES er en skjør konstruksjon.
- Det er sprikende forventninger og begrepsforvirring knyttet til hva NTAES skal være og hvordan rollen skal utøves.
- Oppdragsdialogen har et tilfeldig preg.
- Produktene blir brukt, men ikke som grunnlag for strategiske prioriteringer.
- NTAES havner i et vakuum.