Kontorene ble opprettet på 1960-tallet; se historikk under:

1964:
Økonomisk kartlegging ble satt i gang etter en samlet plan i 1964 og fylkeskartkontorene ble opprettet under fylkeskommunene. I 1977 ble de overført til staten og direkte underlagt Miljøverndepartementet.

1982:
Fylkeskartkontorene blir fra 1982 organisert som egne kontorer innen Fylkesmannens Miljøvernavdelinger.

1986:
Fra 1986 blir fylkeskartkontorene tilknyttet Statens kartverk når det gjaldt faglige spørsmål samt budsjett- og personalansvar.

1994:
Spørsmålet om kartkontorenes administrative tilknytning ble utredet i en egen arbeidsgruppe. I tråd med flertallet i denne gruppen kom regjeringen til at kartkontorene skulle få rene kommandolinjer til Kartverket, og at den parallelle tilknytningen til fylkesmannen burde opphøre samtidig med at Kartverket ble omdannet til forvaltningsbedrift.
______________________________________________________________________

Fylkeskartkontoret i Vest-Agder ble fra 01.01.1992 omdøpt til Statens kartverk Vest-Agder.
Fra 01.07.2004 (senest) omorganiseres etaten. Landet deles inn i 5 regioner med hvert sitt regionskontor. Samtidig reduseres antall fylkeskartkontorer fra 18 til 12, og disse omdøpes til distriktskontorer. Kontoret i Kristiansand opprettholdes, med utvidet ansvar for begge Agder-fylkene, og underlagt regionskontoret for Region Sør i Skien. Navnet endres til Statens kartverk Kristiansand.

Kilde: Arkivportalen.no
https://www.arkivportalen.no/contributor/no-a1450-05000000002517?ins=SAK

Spørsmålet om kartkontorenes administrative tilknytning ble utredet i en egen arbeidsgruppe. I tråd med flertallet i denne gruppen kom regjeringen til at kartkontorene skulle få rene kommandolinjer til Kartverket, og at den parallelle tilknytningen til fylkesmannen burde opphøre samtidig med at Kartverket ble omdannet til forvaltningsbedrift.

• Statens kartverk Aust-Agder

Omorganiseringen i Statens kartverk fra 13.4 2004 innebar en sammenslutning av flere fylkeskontorer. Antallet kontorer ble redusert fra 18 til 12. Uttalte mål for omorganiseringen var å få en slankere organisasjon med fokus på nasjonale oppgaver. Også her var det klart at målene som ble satt til kostnadseffektivisering gjorde det nødvendig å foreta nedbemanninger.