Helleren, Stig (2005):
Omstilling i Arbeidstilsynet: Tilsynsmeldingens konsekvenser for strategi og organisering.
Bergen: Rokkansenteret. Notat 9-2005.
Publikasjonstype:
Notat
Fulltekst:
http://www.ub.uib.no/elpub/rokkan/N/N09-05.pdf
Antall sider:
29
ISSN-nummer:
1503-0946
Publiseringsspråk:
Norsk
Land publikasjonen kommer fra:
Norge
NSD-referanse:
2027
Disse opplysningene er sist endret:
17/8 2007
Spesifikke virksomheter publikasjonen omhandler:
Publikasjonens datagrunnlag:
- Kvalitativ
- Dokumentstudie
- Case studie
Land som er gjenstand for studien:
- Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa:
- 1.1 Organisering generelt
- 1.5 Lov- og regelverk
- 1.6 Pedagogiske verkemiddel
Studieoppdrag:
- Forskning
Studietype:
- Iverksetting/implementeringsstudie
- Effektstudie/implikasjoner/resultater
Type effekt:
- Kostnadseffektivitet
- Strukturelle og styringsmessige effektar
- Driftskostnadsmessige effektar
- Effekter i arbeidslivet
Sektor (cofog):
- Utøvande og lovgivande myndigheiter K
Sammendrag:
Dette notatet omhandler den omstillingsprosessen som ble iverksatt i Arbeidstilsynet i
forbindelse med Tilsynsmeldingen (St.meld. nr. 17 (2002–2003)). Notatet gir en
beskrivelse av hvilke føringer meldingen gir for Arbeidstilsynets videre virke på
områdene strategi, kompetanse, organisering og effektivisering. Videre blir det gitt en
kort redegjørelse for de momentene som ble vektlagt i Stortingets behandling av de
aspektene i meldingen som berører Arbeidstilsynet. Endelig gir notatet en beskrivelse av
hvordan stortingsmeldingen føringer ble fulgt opp i det påfølgende omstillingsprosjektet
som ble initiert av statsråden. Det fremgår av notatet at tilsynsmeldingen har medført
betydelige omstillinger i Arbeidstilsynet, herunder en ny tilsynsstrategi der det vil bli mer
vekt på veiledning enn på kontroll, og en ny organisasjonsmodell som innebærer at
regionkontorene skal styrkes.