Talbot, Colin (2004):
Executive Agencies: Have They Improved Management in Government.” Public Money and Management 24, no.2 (2004): 104-112.
Oxford: Blackwell Publishing.
Publikasjonstype:
Tidsskriftsartikkel
Fulltekst:
Antall sider:
9
Publiseringsspråk:
Engelsk
Land publikasjonen kommer fra:
UK
NSD-referanse:
2270
Disse opplysningene er sist endret:
5/7 2007
Publikasjonens datagrunnlag:
- Kvalitativ
- Dokumentstudie
Land som er gjenstand for studien:
- Storbritannia
Verkemiddel i den konstituerande styringa:
- 1.1 Organisering generelt
- 1.2 Endring i tilknytningsform
- 1.7 Personaladministrative/demografiske verkemiddel
Andre verkemiddel i den konstituerande / operative styringa:
- 3.1 Forvaltningsrevisjon og interne evalueringar
- 3.2 Eksterne evalueringar
Studieoppdrag:
- Forskning
Studietype:
- Effektstudie/implikasjoner/resultater
Type effekt:
- Kostnadseffektivitet
- Samfunnseffektivitet
- Strukturelle og styringsmessige effektar
- Verdimessige effektar
Sektor (cofog):
- Staten generelt
Sammendrag:
The UK's Next Steps programme has now been running for 15 years. It has been copied internationally, but has never been evaluated officially. This article looks at whether Next Steps has achieved its immediate goals of structural and institutional change, and whether these have led to behavioural change and improved performance.
Virksomheter, vertikal og horisontal dimensjon for utenlandske studier:
Innføring av "Next Step" programmet i britisk sentralforvaltning.