Styring og lederskapsstrategier i offentlig forvaltning
Forfatter
Lund, Kristin
Årstall
2012
Utgiver
Oslo: Institutt for statsvitenskap. Universitetet i Oslo. Masteroppgave.
Publikasjonstype:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Fulltekst:
https://www.duo.uio.no/bitstream/handle/123456789/13402/master_ferdig.pdf
Omtale:
https://www.duo.uio.no/handle/123456789/13402?show=full
Publiseringsspråk:
Norsk
Land publikasjonen kommer fra:
Norge
NSD-referanse:
2996
Disse opplysningene er sist endret:
2013-01-22 15:25:41.28
- Sentraladministrative organ (direktorat m.m.)
Sammendrag
I denne studien har jeg satt søkelyset på gapet mellom teori og praksis ved bruk av Performance Management-systemer, ved å studere MRS slik det har blitt implementert og tatt form i utlendingsforvaltningen i Norge. Jeg undersøkt hvilke utfordringer en stadig står ovenfor ved implementering av MRS i utlendingsdirektoratet, og hvordan styringssystemet kan nyttiggjøres i størst mulig grad i møte med de utfordringene direktoratet står ovenfor i den praktiske implementeringen. Ved å sette en pekepinn på hvordan MRS blir tatt i bruk i direktoratet har jeg vurdert på hvilke områder styringsverktøyet fungerer hensiktsmessig, men også på hvilke områder det er rom for forbedring i den videre implementeringen av styringsmodellen.