Spiller det noen rolle? Rollekonflikter ved statlig eierskap

Forfatter
Kringen, Jacob, Fosseng, Arne, Aasmundstad, Per Kristian

Årstall
2001

Utgiver
Oslo, Statskonsult, Rapport 2001:17

Publikasjonstype:
Rapport

Omtale:
http://www.statskonsult.no/publik/rapporter/2001/2001-17.htm

Antall sider:
77

Publiseringsspråk:
Norsk

Land publikasjonen kommer fra:
Norge

NSD-referanse:
2605

Disse opplysningene er sist endret:
2007-09-05 09:45:12.03


Publikasjonens datagrunnlag
  • Primærdata
  • Sekundærdata
  • Intervju
  • Dokumentstudie
  • Komparativ mellom sektorar
  • Komparativ mellom forvaltningsnivå
Land som er gjenstand for studien
  • Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa
  • 1.1 Organisering generelt
  • 1.2 Endring i tilknytningsform
  • 1.3 Privatisering/markedsretting
  • 1.4 Finansiering
  • 1.5 Lov- og regelverk
Verkemiddel i den operative styringa av ststlege verksemder
  • 2.1 Formell styringsdialog
Studieoppdrag
  • Utgreiing
Studietype
  • Effektstudie/implikasjoner/resultater
  • Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Type effekt
  • Samfunnseffektivitet
  • Strukturelle og styringsmessige effektar
Sektor (cofog)
  • Staten generelt

Sammendrag
Rapporten drøfter hvordan sammenblandingen av myndighetsroller og eierroller kan påvirke statens uavhengighet og troverdighet i forhold til ivaretakelse av like konkurransevilkår for markedsaktører. Statskonsults vurdering er at økt atskillelse mellom roller er viktig når statens selskaper skal operere for forretningsmessige prinsipper, og når de samfunns- og sektorpolitiske mål skal nås gjennom markedet. Etablering av uavhengige myndighetsorganer kan være et egnet virkemiddel for å oppnå ønsket troverdighet og garanti for partsuavhengig myndighetsopptreden.