Public Sector Performance Contracting- Case Studies

Forfatter
OECD

Årstall
1999

Publikasjonstype:
Rapport

Fulltekst:
http://www.oecd.org/document/14/0,3343,en_2649_37405_2535118_1_1_1_37405,00.html

Omtale:
http://www.oecd.org/LongAbstract/0,3425,en_2649_37405_2535118_1_1_1_37405,00.html

Publiseringsspråk:
Engelsk

Land publikasjonen kommer fra:
Belgium and Flanders, Denmark, Finland, France, New Zealand, Norway, Spain

NSD-referanse:
2692

Disse opplysningene er sist endret:
2007-09-13 13:35:51.733

Land som er gjenstand for studien

Belgia
Danmark
Finland
Frankrike
New Zealand
Norge
Spania

Verkemiddel i den konstituerande styringa

1.3 Privatisering/markedsretting

Verkemiddel i den operative styringa av ststlege verksemder

2.1 Formell styringsdialog

Studieoppdrag

Utgreiing

Studietype

Kartlegging/kunnskapsgrunnlag

Type effekt

Strukturelle og styringsmessige effektar

Sektor (cofog)

Staten generelt

Sammendrag
These reports discuss OECD country experiences with public sector performance contracting. Various kinds of contractual arrangements are examined, as well as the problems and possibilities associated with each system.

Forvaltningsdatabasen

Public Sector Performance Contracting- Case Studies