Kunst i offentlige rom
Denne siden og de ulike fanene under viser informasjon om denne enheten og data tilknyttet denne enheten fra Forvaltningsdatabasen. Forvaltningsdatabasen er en grundig og detaljert kartlegging av organisering og endring av den norske statsforvaltningen fra 1947 - d.d. Fanen "Lenker" inneholder eventuelle lenker til eksterne ressurser.
- Enhet
- Endringshistorie
- Forvaltningshierarki
- Enhetsregisteret hierarki
- Relasjoner
- Litteratur
- Årsmeldinger
- Tildelingsbrev
- Lovdata
- Utvalg
- Ansatte
- Oppgaver
- Lenker
- Instrukser
- Organisjonsprinsipp
- Regnskapsprinsipper
Denne siden viser statistikk over antall ansatte til denne enheten.
Merk: Det tas forbehold om mulige feil og mangler i data om statsansatte som vi har mottatt fra Statens sentrale tjenestemannsregister, SST. Feil kan gjelde både enkeltenheter og aggregerte tall på etatsnivå. Vær oppmerksom på at tidsseriene - særlig for enheter med flere organisasjonsledd - kan vise utslag for enkelte år som kan indikere feil i inputdata.
Manglende data om statsansatte etter 2014:
I forbindelse med etableringen av A-ordningen fra 2015 er innsamling av lønnsopplysninger for alle ansatte samordnet og
hjemlet i A-opplysningsloven (https://lovdata.no/dokument/NL/lov/2012-06-22-43). Fra samme tidspunkt opphørte videre drift av Statens sentrale tjenestemannsregister (SST).
Etter overgang til A-ordningen har ikke Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) lenger hjemmel til å videreformidle data om statsansatte fra SSB til NSD.
Dette innebærer at NSD inntil videre må slette 2015 og 2016 årgangene fra nettsidene våre. Vi vil heller ikke kunne publisere data fra 2017 tellingene.
Brukere av denne tjenesten som ønsker å hente ut ut detaljerte data om statsansatte må inntil videre kontakte SSB eller finne fram til informasjonen via
Statistikkbanken (https://www.ssb.no/statistikkbanken).
NSD vil arbeide for å få på plass en avtale med SSB slik at vi igjen kan få tilgang til data om statsansatte.
Totalt | Heltid | Deltid | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
År | Menn | Kvinner | Totalt | Menn | Kvinner | Totalt | Menn | Kvinner | Totalt |
1984 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | |||
1985 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
1986 | 2 | 1 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | ||
1987 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
1988 | 2 | 2 | 4 | 2 | 1 | 3 | 1 | 1 | |
1989 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | 4 | |||
1990 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
1991 | 3 | 2 | 5 | 3 | 1 | 4 | 1 | 1 | |
1992 | 3 | 3 | 6 | 3 | 1 | 4 | 2 | 2 | |
1993 | 3 | 3 | 6 | 3 | 1 | 4 | 2 | 2 | |
1994 | 2 | 3 | 5 | 2 | 1 | 3 | 2 | 2 | |
1995 | 2 | 4 | 6 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | |
1996 | 3 | 4 | 7 | 3 | 2 | 5 | 2 | 2 | |
1997 | 1 | 5 | 6 | 1 | 3 | 4 | 2 | 2 | |
1998 | 1 | 5 | 6 | 1 | 3 | 4 | 2 | 2 | |
1999 | 2 | 4 | 6 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | |
2000 | 3 | 7 | 10 | 3 | 3 | 6 | 4 | 4 | |
2001 | 3 | 6 | 9 | 3 | 3 | 6 | 3 | 3 | |
2002 | 2 | 8 | 10 | 2 | 5 | 7 | 3 | 3 | |
2003 | 2 | 8 | 10 | 2 | 5 | 7 | 3 | 3 | |
2004 | 2 | 11 | 13 | 2 | 5 | 7 | 6 | 6 | |
2005 | 2 | 12 | 14 | 2 | 7 | 9 | 5 | 5 | |
2006 | 2 | 10 | 12 | 2 | 7 | 9 | 3 | 3 | |
2007 | 5 | 11 | 16 | 4 | 7 | 11 | 1 | 4 | 5 |
2008 | 3 | 11 | 14 | 3 | 6 | 9 | 5 | 5 | |
2009 | 3 | 10 | 13 | 3 | 10 | 13 | |||
2010 | 3 | 10 | 13 | 3 | 10 | 13 | |||
2011 | 3 | 12 | 15 | 3 | 11 | 14 | 1 | 1 | |
2012 | 3 | 13 | 16 | 3 | 11 | 14 | 2 | 2 | |
2013 | 4 | 14 | 18 | 4 | 11 | 15 | 3 | 3 | |
2014 | 6 | 13 | 19 | 5 | 12 | 17 | 1 | 1 | 2 |
Totalt | Heltid | Deltid | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
År | Menn | Kvinner | Totalt | Menn | Kvinner | Totalt | Menn | Kvinner | Totalt |
1984 | |||||||||
1985 | |||||||||
1986 | |||||||||
1987 | |||||||||
1988 | |||||||||
1989 | |||||||||
1990 | |||||||||
1991 | 44 | ||||||||
1992 | 44 | ||||||||
1993 | 45 | ||||||||
1994 | 42 | ||||||||
1995 | 45 | ||||||||
1996 | 44 | 42 | |||||||
1997 | 43 | 44 | |||||||
1998 | 44 | 44 | |||||||
1999 | 46 | ||||||||
2000 | 41 | 43 | 43 | ||||||
2001 | 44 | 44 | 41 | ||||||
2002 | 43 | 44 | 38 | 42 | |||||
2003 | 46 | 47 | 43 | 46 | |||||
2004 | 44 | 45 | 41 | 45 | 46 | 46 | |||
2005 | 45 | 46 | 42 | 44 | 49 | 49 | |||
2006 | 44 | 46 | 43 | 45 | |||||
2007 | 49 | 44 | 45 | 43 | 46 | 45 | |||
2008 | 46 | 48 | 48 | 50 | 44 | 44 | |||
2009 | 49 | 50 | 49 | 50 | |||||
2010 | 50 | 51 | 50 | 51 | |||||
2011 | 45 | 45 | 43 | 44 | |||||
2012 | 46 | 46 | 44 | 45 | |||||
2013 | 47 | 47 | 44 | 45 | |||||
2014 | 51 | 46 | 47 | 51 | 45 | 47 |
Tabellen viser gjennomsnittalder til ansatte for ordinært regulativlønte. Merk at der antall ansatte er mindre enn 5 vil alder ikke vises.
Endringshistorie som kan ha innvirkning på antall ansatte
01.01.1994* Navneendring
01.04.2007* Navneendring
Utsmykkingsfondet for offentlige bygg skiftet navn våren 2007 til Kunst i offentlige rom (KORO).
01.01.2008* Vertikal flytting (omdannelse)
Utsmykkingsfondet endret navn til KORO i 2007, og fikk nytt regelverk og ny styringsstruktur fra 2008.
Med navneendringen til Kunst i offentlige rom (KORO) i 2007 fulgte endring i vedtektene for fagorganets virksomhet og endringer i styrets rolle i forhold til administrasjonen.
I 2008 fikk KORO nye vedtekter og et nytt styre ble utpekt, nå redusert til fem medlemmer og to generelle vararepresentanter. I følge de nye vedtektene for KORO (§ 5) er direktøren gitt det faglige ansvaret for fondets virksomhet, og styrets oppgaver er av mer prinsipiell og overordnet karakter. Styret skal vedta budsjettfremlegg, årsmelding og regnskap, uttale seg i saker der departementet har bedt styret om det og innstille overfor departementet ved tilsetting av direktør.
KORO har det overordnede forvaltningsansvaret for statens samling av kunst i offentlige rom.
Merk
* = Dato merket med asterisk (*), betyr at tidspunkt ikke er bekreftet.