Hovud-/magister-/masteroppgåve |
2022 |
Utarbeidelse av nytt HR- og lønnssystem i Vy - En kvalitativ casestudie av involverende endringsledelse i et digitalt prosjekt |
Szallies, Mathias |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
2018 |
"Toget er innstilt" : en undersøkelse av passasjerenes attribusjon og omdømmevurdering av NSB |
Aslam, Amna |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
2018 |
Konkurranseutsetting av NSB |
Matveyev, Anne Julie; Kaur, Navjot Naomi; Brimsholm, Maria Cecilie Riseng |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
2017 |
Kritiske veivalg, organisasjonsmoter og historiske føringer: En studie av jernbanereformen 2013-2015 |
Istvanic, Miran |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
2015 |
Lojalitetsprogram som et strategisk verktøy : en eksplorativ casestudie av NSB |
Bjørnerem, Andreas; Vågnes, Arild |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
2014 |
NSB Labs : en casestudie av brukerdrevet innovasjon i NSB |
Christiansen, Cecilie |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
2012 |
Omdømmeforsvar og krisekommunikasjon i Norges Statsbaner (NSB). En casestudie av hvordan NSB beskyttet sin identitet og forsvarte sitt omdømme under det som omtales som "togkaoset" vinteren 2009-2010 |
Kovacs, Barbara |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
2010 |
State Ownership and Corporate Governance: Empirical Evidence from Norway and Sweden |
Ludvigsen, Stine |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
2004 |
Fra inngrep til innkjøp: en studie av politikkens vilkår og innflytelse på NSBs tjenesteproduksjon. |
Falch, Terje |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
2004 |
Toppledelsens troverdighet ved kriser : en studie av legitimitetsprosesser ved Åsgard-overskridelsene og Åsta-ulykken |
Hillestad, Tore |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
1999 |
Fra forvaltningsbedrift til særlovselskap: en studie av endrede rammevilkårs effekter på beslutningsatferd i Norges Statsbaner. |
Lieng, Jan-Bertil |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
1998 |
Forvaltningspolitisk samarbeid på sporet. En studie av tjenestemannsorganisasjonenes deltakelse og medvirkning i omorganiseringen av NSB til et særlovselskap. |
Jensen, Trude Meyer |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
1997 |
Divisjonaliseringen av Norges statsbaner: en analyse av en reorganiseringsprosess. |
Alfsen, Jon Fredrik |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
1997 |
Samordning i administrative rutiner i NSB. Ansvarsrutiner og samordning av dokumenthåndtering på tvers av organisasjonen. |
Wilsgård, Sissel |
Hovud-/magister-/masteroppgåve |
1996 |
Visuelle symboler i norske statlige organisasjoner: en analyse av logoer. |
Christophersen, Cathrine Kullberg |
Notat |
1998 |
Styringspolitikken overfor samferdselsbedriftene 1945-1996. |
Vatne, Thomas |
Rapport |
2015 |
NOU 2015: 13 Digital sårbarhet – sikkert samfunn. Beskytte enkeltmennesker og samfunn i en digitalisert verden |
Olav (Lysne), Leder Kristine Beitland, Janne Hagen, Åke Holmgren, Einar Lunde, Kristian Gjøsteen, Fredrik Manne, Eva Jarbekk, Sofie Nystrøm |
Rapport |
2011 |
Statlege selskap og føretak med sektorpolitiske mål Ei kartlegging av styringshøve og faktisk bruk av verkemiddel |
Søvik, Sidsel og Sissel Vemundvik |
Rapport |
2003 |
Evaluering av myndighetenes krisekommunikasjon i forbindelse med Åsta-ulykken |
Christoffersen, Carl-Erik |
Rapport |
2003 |
Riksrevisjonens undersøkelse av statlig kjøp av persontransporttjenester fra NSB. Dokument nr. 3:4 (2003-2004) |
Riksrevisjonen |
Rapport |
1999 |
NOU 1999: 28 Gardermoprosjektet Evaluering av planlegging og gjennomføring |
Per Kristen Mydske (leder), Svein L. Alfheim, Steinar Strøm, Bjørg Ven, Erik Whist (sekretariatsleder) |
Rapport |
1997 |
Transport, tilsyn og tillit |
Lassen, Vivi, Bakli, Oddbjørg, Barvik, Bjørn |