Bok |
1997 |
Styring og demokratisk kontroll af statslige aktieselskaber. |
Greve, Carsten |
Bok |
1999 |
Effektivitet i offentlig tjenesteyting. |
Sørensen, Rune J., Lars-Erik Boge og Terje P. Hagen |
Bok |
2001 |
Quangos:Trends, Causes and Consequences. |
van Thiel, Sandra |
Bok |
2001 |
New Public Management. The transformation of ideas and practice. |
Christensen, Tom & Per Lægreid |
Bok |
2003 |
The Executive Agency Revolution in Whitehall. Public Interest versus Bureau-Shaping Perspectives. |
Oliver, James |
Bok |
2003 |
Den store koordinator. Finansministeriet som moderne styringsaktør. |
Jensen, Lotte |
Bok |
2003 |
The Essential Public Manager. |
Pollitt, Christopher |
Bok |
2004 |
Organisasjonsteori for offentlig sektor. |
Chirstensen, Tom, Per Lægreid, Paul. G. Roness og Kjell Arne Røvik |
Bok |
2005 |
Modernising Government: The Way Forward |
OECD |
Bok |
2006 |
Styring og autonomi. Organisasjonsformer i norsk utlendingsforvaltning. |
Christensen, Tom, Per Lægreid og Arne R. Ramslien. |
Bok |
2006 |
Measuring the Performance of the Hollow State. |
Frederickson, David G. and H. George Frederickson |
Bok |
2006 |
Challenging the Performance Movement: Accountability, Complexity and Democratic Values. |
Radin, B.A. |
Bok |
2007 |
Transcending New Public Management. The Transformation of Public Sector Reforms. |
Christensen, Tom & Per Lægreid (ed.) |
Bok |
2007 |
New Public Management in Europe. Adaptation and Alternatives. |
Pollitt, Vincent Homburg and Sandra van Thiel. |
Bok |
2008 |
The Dynamics of Performance Management: Constructing Information and Reform. |
Moynihan, Donald P. |
Bokkapittel |
|
Types of State Organizations: Arguments, Doctrines and Changes Beyond New Public Management |
Roness, Paul G. |
Bokkapittel |
|
Autonomization and Policy Capacity: The Dilemmas and Challenges Facing Political Executives. |
Christensen, Tom & Per Lægreid |
Bokkapittel |
|
New Public Management i norsk statsforvaltning. |
Christensen, Tom & Per Lægreid |
Bokkapittel |
|
Organizing Immigration - A Comparison of New Zealand and Norway. |
Christensen, Tom, Per Lægreid og Richard Normann |
Bokkapittel |
|
Still Fragmented Government or Reassertion of the Centre? |
Christensen, Tom & Amund Lie og Per Lægreid |
Bokkapittel |
|
Administrative Reform Programmes and Institutional Response in Norwegian Central Governement. |
Lægreid, Per & Paul G. Roness |
Bokkapittel |
|
En revitalisert riksrevisjon. |
Christensen, Tom og Sture Berg Helgesen, Per Lægreid. |
Rapport |
2001 |
Ny strategi for statens tverrsektorielle nett |
Grøtnes, Endre og Botheim, Ingunn |
Rapport |
2002 |
Riksrevisjonens undersøkelse av innsatsstyrt finansiering i somatiske sykehus. Dokument nr. 3:6 (2001-2002) |
Riksrevisjonen |
Rapport |
2003 |
Riksrevisjonens undersøkelse av psykisk helsevern – opptrappingsplanen 1999–2006. Dokument nr. 3:5 (2002-2003) |
Riksrevisjonen |
Rapport |
2003 |
Riksrevisjonens undersøkelse om effektivitet i planlegging og styring av felles forvaltningssystemer i Forsvaret. Dokument nr. 3:7 (2002-2003) |
Riksrevisjonen |
Rapport |
2004 |
NOU 2004: 12 Bedre skatteoppkreving |
Nils-Henrik Mørch von der Fehr (leder), Sandra Riise, Lars Detlie, Anne Lise Fimreite, Bente Fylken, Jan Magnus, Bjørn Røse |
Rapport |
2004 |
Staying the Course: The Use of Performance Measurement in State Government. |
Melkers, J.E., & Willoughby, K.G. |
Rapport |
2005 |
Mot en modern og sammanhållen förvaltning - Dilemman och strategiska vëgval i förvaltningspolitiken. Publikationsnr: 2005:124. |
Statskontoret |
Rapport |
2005 |
Erfaringer fra større omorganiseringer i staten. En studie av etableringen av Statens landbruksforvaltning, Sosial- og helsedirektoratet og Mattilsynet |
Sundby, Inger Johanne, Hansen, Lisbeth Udland |
Rapport |
2005 |
Belyse helseforetaksmodellens funksjonalitet. En evaluering av utvalgte sider ved helseforetaksmodellens virkemåte og effekter, begrensninger og potensialer |
Magnussen, Geir, Hansen, Peter Emmerich |
Rapport |
2005 |
NOU 2005: 5 Enkle signaler i en kompleks verden |
Finansdepartementet |
Rapport |
2006 |
Evaluering av Mangfoldsspeilet – et prosessverktøy for å fremme likeverdige offentlige tjenester |
Vik, Gudrun, Motzfeldt, Sissel C. |
Rapport |
2006 |
Performance-based Contracting in Social Welfare Programs. |
Heinrich, Carolyn J. & Choi, Youseok |
Rapport |
2006 |
Arbeid med informasjonssikkerhet; fra juss til styring og rutiner |
Eriksen, Amund, Hagevik, Margaret, Høiskar, Heidi, Berg, Kirsti |
Notat |
2005 |
Omstilling i Arbeidstilsynet: Tilsynsmeldingens konsekvenser for strategi og organisering. |
Helleren, Stig |
Notat |
2007 |
Rewards of High Public Office - The Case of Norway |
Lægreid, Per & Paul G. Roness |
Tidsskriftsartikkel |
1996 |
Leiarløn i staten. Marknad og management. |
Lægreid, Per |
Tidsskriftsartikkel |
1998 |
The Government Performance and Results Act (GPRA): Hydra-Headed Monster or Flexible Management Tool? |
Radin, Beryl A. |
Tidsskriftsartikkel |
1999 |
New Public Management - Design, Resistance, or Transformation? A study of How Modern Reforms Are Received in a Civil Service System. |
Christensen, Tom og Per Lægreid |
Tidsskriftsartikkel |
2000 |
The Government Performance and Results Act and the Tradition of Federal Management Reform: Square Pegs in Round Holes. |
Radin, Beryl A. |
Tidsskriftsartikkel |
2002 |
Nonmission-Based Values in Results-Oriented Public Management: The Case of Freedom of Information. |
Piotrowski, S.J. & Rosenbloom, D.S. |
Tidsskriftsartikkel |
2002 |
Kommentar: Er det nok å la ledere lede - eller må de presses? Bruk av eierskap, kontrakter og konkurranse i offentlig tjenesteyting. |
Sørensen, Rune J. |
Tidsskriftsartikkel |
2002 |
Ånden som går? Om utbredelse og utforming av kommunal målstyring i Sverige, Danmark og Norge. |
Kleven, Terje og Elin Haugsgjerd Allern |
Tidsskriftsartikkel |
2003 |
Administrative reform policy: the challanges of turning symbols into practice. |
Christensen, Tom & Per Lægreid |
Tidsskriftsartikkel |
2003 |
Coping with complex leadership roles: The problematic redefinition of Government-owned enterprises. |
Christensen, Tom & Per Lægreid |
Tidsskriftsartikkel |
2004 |
State employees' unions and administrative reforms: comparisons between Sweden, Norway, Australia and New Zealand. |
Roness, Paul G. |
Tidsskriftsartikkel |
2004 |
Governmental Autonomisation and control: The Norwegian way. |
Christensen, Tom & Per Lægreid |
Tidsskriftsartikkel |
2005 |
Useful, But Not a Panacea: Performance-Based Program Budgeting in Florida. |
VanLandingham, Gary, Martha Wellman, and Matthew Andrews |
Tidsskriftsartikkel |
2005 |
Den norske sykehusreformen: Mer sentral politisk styring enn fristilling? |
Lægreid, Per, Ståle Opedal & Inger Marie Stigen |
Tidsskriftsartikkel |
2005 |
The Norwegian Hospital Reform- Balancing Political Control and Enterprise Autonomy. |
Lægreid, Per, Ståle Opedal & Inger Marie Stigen |
Tidsskriftsartikkel |
2005 |
How and Why State Governments Adopt and Implement Managing for Results Reforms. |
Moynihan, Donald P. |
Tidsskriftsartikkel |
2006 |
Organizing for Homeland Security After Katrina: Is Adaptive Management What’s Missing? |
Wise, Charles R. |
Tidsskriftsartikkel |
2006 |
Reform, Reorganization, and the Renaissance of the Managerial Presidency: The Impact of 9/11 on the Executive Establishment. |
Conley, Richard S. |
Tidsskriftsartikkel |
2006 |
Framing the Field of Homeland Security: The Case of Norway. |
Lægreid, Per & Synnøve Serigstad |
Tidsskriftsartikkel |
2006 |
Do Legislatures Matter in Budgetary Reform? |
Bourdeaux, Carolyn |
Tidsskriftsartikkel |
2006 |
Organizing for Policy Implementation: Comparisons, Lessons, Prospects for Cabinet Implementations Units. |
Lindquist, Evert |
Tidsskriftsartikkel |
2006 |
Is there a Nordic perspective on public sector performance measurement? |
Johnsen, Åge & Jarmo Vakkuri |
Tidsskriftsartikkel |
2006 |
Managing for Results in State Government: Evaluating a Decade of Reform. |
Moynihan, Donald P. |
Tidsskriftsartikkel |
2007 |
Regulatory Agencies - The Challenges of Balancing Agency Autonomy and Political Control. |
Christensen, Tom & Per Lægreid |
Tidsskriftsartikkel |
2007 |
Challenges and Lessons in Implementing Results-Based Management. |
Mayne, John |